实施策略
平台
公司目前拥有国内较先进的“粮食银行”平台、“测土配方施肥”技术平台和玉米、高粱期货套保平台，拥有10个县（区）级粮食收购、储存实体平台，拥有80余个“公司+合作社+农户”的产业组织；
组织机构
公司用先进的生产技术与资本以及种子使用权组建连锁村级农民合作组织，形成公司庞大的基层产业实体，成为公司产业模式进村进地的主体
合作社
公司定位由自己的子（分）公司和村级服务站（农民合作社）提前介入，形成“公司+合作社+农户”的产业组织，成为未来当地农业生产托管和经营的主体。
发展目标
发展
发展区域为我省50个农业重点县；
组建
组建县区级具备粮食收储功能的参控股公司100家
公司+合作社+农户
组建“公司+合作社+农户”的产业组织10000家
服务农户
服务农户10万户
托管土地
实现托管经营土地1000万亩
一联合体成员情况
具备“粮食银行”功能和粮食收储能力与生产托管的联合体（企业）
公司全资子公司7家、参控股公司5家、联盟合作公司6家。
具备组织生产托管与种植管理能力的联合体（合作社和村集体经济组织）
76家。
具备组织生产托管与农机耕、种、收服务能力的联合体（合作社和农机大户）
55家
具备组织生产托管与防治服务能力的联合体（公司子（分）公司和合作社）
13家
具备生活用品兑换能力的“粮食银行”联合体
60余家
生产托管模式
耕
种
防
收
储
加
兑
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